10月8日、9日，我队召开目调度会议，全面对照局工作推进会会议要求，按专业分工听取了各业务部门关于项目进度、立项储备、清欠工作、人员配置、需大队协调解决事项等方面的专项汇报，查摆当前存在的问题和不足，对第四季度工作以及新形势下项目谋划思路进行了研究部署。并根据当前面临的形势和挑战，将第四季度定为全队“攻坚季”。

会议从“项目进度和质量”“立项和项目储备”“项目管理模式”3个方面对存在的共性问题进行深入剖析。经过分析研判，针对地质勘查、水文环境、工勘施工、地理信息四大业务方向分别制定了下一步工作重点和工作举措，并进一步明确、细化了新形势下项目谋划思路。

会议强调，第四季度就是全队2022年度工作的“攻坚季”，全队上下要认真贯彻局工作推进会会议精神，统一思想、明确方向、规范行为，思想上重视、纪律上严肃、行动上有力，在奋战“攻坚季”中体现使命与追求、决心与意志、价值与作为、责任与担当。

会议要求，全队上下要全面、清醒认识当前发展形势，坚决杜绝“等靠”心态、“躺平”心态、“看客”心态，不摆困难、不讲条件、不找借口，拿出决战的气势、保持大干的状态，以超常思维、超常举措、超常付出，尽锐出战、全力以赴抢进度、抓项目、强质量，攻坚第四季度，决胜年度收官，确保圆满完成全年目标任务。